El Gobierno estudia medidas para mitigar las posibles consecuencias de un conflicto largo en Oriente Medio

El conflicto en Oriente Medio detonado por la ofensiva ilegal lanzada por Estados Unidos e Israel contra Irán, y la respuesta posterior del régimen de los ayatolás en enclaves estratégicos, amenaza con hacer saltar por los aires el comercio internacional. Petróleo, gas y otras materias primas sufren sus primeros ascensos y, de prolongarse el conflicto cinco o seis semanas, como han pronosticado los agresores, podría llevarse la tendencia a puntos no recordados desde los peores momentos de la guerra de Ucrania, lo que afectaría directamente a las familias y empresas españolas.

En otro frente, las amenazas estadounidenses de suspender el comercio con España, pronunciadas por Donald Trump, son más una bravuconada que no puede llevarse a término, debido a que todos los miembros de la Unión Europea (UE) negocian la política comercial con Estados Unidos en bloque. Es más, no ha habido por el momento ninguna afectación para las empresas españolas y, de haberla, sería generalizada para los Veintisiete y la respuesta, igual que las consecuencias, sería conjunta. No obstante, tanto para lo referido a las consecuencias del conflicto como a las amenazas estadounidenses, el Ejecutivo sopesa medidas de respuesta.

Anuncio y posibles medidas

“El Gobierno está estudiando escenarios y posibles medidas para ayudar a los hogares, los trabajadores, las empresas y los autónomos y que puedan mitigar con ello los impactos del conflicto, si es que fuera necesario”, ha explicado este miércoles el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez. Durante su declaración institucional, el mandatario socialista ha hecho referencia a un abordaje centrado en estas afectaciones, no en los bandazos de Trump, y ha garantizado que el país tiene la capacidad suficiente para dar respuesta a la problemática.

“Gracias al dinamismo de nuestra economía y a la responsabilidad de la política fiscal de este Gobierno, España cuenta, en estos momentos, con los recursos necesarios para hacer frente también, y de nuevo, a esta crisis”, ha trasladado Sánchez. En esta línea, ha insistido en la existencia de “capacidad y voluntad política” de volver a definir un escudo social y económico, si es necesario, de la mano de los agentes sociales, “como hicimos durante la pandemia, la crisis energética o, recientemente, la crisis arancelaria”.

Ya en 2022 pusimos un escudo energético y medidas de apoyo

No obstante, el presidente del Gobierno no ha detallado cuáles podrían ser las medidas, dado que el conflicto y sus efectos todavía se encuentran en un momento muy inicial. En esa misma línea ha apuntado el ministro de Economía, Comercio y Empresa, Carlos Cuerpo, que es una figura clave en la delimitación del abordaje. “No podemos permitir que esto lleve a repercusiones económicas o comerciales y eso es en lo que están también nuestros socios europeos”, ha trasladado en una entrevista concedida a TVE, evitando concreciones, pero deslizando algún matiz.

La afectación, igual que sucediera con el estallido de la guerra de Ucrania, se espera que se centre especialmente en los combustibles fósiles (petróleo y gas) al ser la zona de afectación un punto clave de producción y al bloque de un paso clave como el estrecho de Ormuz. “Ya en 2022 pusimos un escudo energético y medidas de apoyo. Tenemos esa experiencia y sabemos lo que funciona”, ha recordado Cuerpo la crisis energética de hace cuatro años.

Una crisis que, debido a su efecto de segunda ronda, se traslada a casi todos los ámbitos al encarecerse el transporte, especialmente a la cesta de la compra. “Ahora estamos en el punto de análisis de cómo se está trasladando el efecto de subida de precios del petróleo y el gas y la incertidumbre para las empresas. Es pronto todavía porque todo va a depender de la extensión de este conflicto”, ha apuntado el ministro de Economía, quien ha asegurado que se está trabajando ya “de la mano de y con reuniones con los sectores más afectados y hablando con los agentes sociales”.

Una de las posibles medidas, si todo fuese a peor, podría ser aquel descuento de 0,20 euros por litro en el combustible. “El bono de bonificación por litro no está descartado, pero todavía estamos haciendo una valoración con un seguimiento minuto a minuto”, ha reconocido Cuerpo, que aún así ha querido dejar claro que, “ahora mismo, los niveles de impacto están muy por debajo de los niveles de los peores momentos de la guerra de Ucrania”. “Hay recorrido y colchón gracias al esfuerzo fiscal, reduciendo notablemente el déficit y la deuda”, ha tranquilizado.

Respuesta ante la amenaza de Estados Unidos

La amenaza de Trump todavía no ha llegado a ningún puerto. “Tenemos claro que ahora mismo no hay ninguna medida sobre la mesa y nuestras empresas operan con las mismas reglas que el resto de las europeas”, ha trasladado el cabeza de Economía, insistiendo en que “la UE negocia sus relaciones comerciales como bloque” y que la única preocupación a corto plazo son “los efectos de la guerra”, no de las amenazadas estadounidense, a las que España podría responder por dos vías.  

“La primera, a nivel europeo, es una respuesta conjunta, de ahí la importancia de la unidad de la UE, donde existen herramientas para responder situaciones de coerción. A nivel español, desde hace meses hacemos un esfuerzo conjunto con todos los sectores que pueden verse afectados. Llevamos ya un año con medidas por las políticas arancelarias americanas para ayudarles a navegar esta situación y para seguir avanzando en encontrar nuevos mercados”, ha desgranado Cuerpo. “Vamos a seguir trabajando en que se implemente el acuerdo UE-EEUU para dar un marco de certidumbre a nuestras empresas”, ha zanjado.