Moeve y Galp rompen las negociaciones para unir sus negocios de downstream

Tras el anuncio del pasado 8 de enero sobre un acuerdo no vinculante entre Moeve y Galp, ambas compañías han decidido dar por finalizadas las negociaciones para una posible integración de sus negocios de downstream en la Península Ibérica, una operación que contemplaba la creación de dos plataformas independientes. Las conversaciones concluyeron sin que las partes lograran alcanzar unas condiciones definitivas que respondieran a sus respectivos objetivos estratégicos y financieros y permitieran establecer una alianza sólida, duradera y generadora de valor.

Moeve se posiciona como una de las principales empresas energéticas de la Península Ibérica, gracias a su consolidada actividad de refino y a la segunda mayor red de estaciones de servicio de España. Esta estructura constituye una base estratégica para impulsar su crecimiento en el ámbito de las moléculas verdes y la movilidad sostenible. La compañía mantiene su compromiso con el desarrollo de Positive Motion, su hoja de ruta para convertirse en referente europeo en estos sectores de cara a 2030.

En los últimos meses, la energética ha comenzado las obras del mayor proyecto de hidrógeno verde de Europa destinado a la producción de energía, que contará con una capacidad inicial de 300 MW y supondrá una inversión de más de 1.000 millones de euros. Paralelamente, avanza hacia la finalización del mayor complejo de biocombustibles de segunda generación (2G) del sur de Europa, una instalación que requiere una inversión de 1.200 millones de euros y cuya puesta en funcionamiento está prevista para 2027.

Agilizar la implantación de Positive Motion

En el marco de esta transformación, Moeve ya ha completado la desinversión de más del 70 % de sus activos de exploración y producción (E&P) de petróleo y dedica actualmente dos tercios de sus inversiones a iniciativas relacionadas con la transición energética industrial.

Por otra parte, la compañía ha dado a conocer recientemente un nuevo modelo operativo diseñado para agilizar la implementación de Positive Motion y avanzar hacia una estructura organizativa más flexible y eficiente. Esta reorganización supone un nuevo avance en su proceso de transformación, apoyado en la excelencia de su actividad industrial y en una orientación comercial que sitúa al cliente en el centro de sus decisiones.

“Positive Motion siempre ha sido una estrategia independiente. La posible combinación del negocio de downstream con Galp representaba una oportunidad para acelerar la creación de valor, pero nunca fue una condición para su ejecución. Tras extensas conversaciones, no fue posible alcanzar un acuerdo comercial con Galp”, afirmó Maarten Wetselaar, consejero delegado de Moeve. “Seguimos plenamente centrados en ejecutar nuestra transformación con disciplina financiera y en generar valor sostenible a largo plazo”, concluye.