La junta de accionistas de El Corte Inglés ha dado 'luz verde' al Plan Estratégico 2021-2026, que prevé duplicar el resultado, con un resultado bruto de explotación (Ebitda) de 1.700 millones de euros, reducir un 60% la deuda y multiplicar la venta 'online' hasta representar el 30% de la facturación del grupo.
Según el consejero delegado de la compañía, Víctor del Pozo, "el futuro de El Corte Inglés se basa en la construcción de un ecosistema de negocios apoyado en una actividad de retail única, que persigue cuatro beneficios: maximizar el valor y la rentabilidad para el grupo, mejorar la competitividad en 'retail', crear sinergias entre los distintos negocios del grupo y disminuir los riesgos".
Además el consejero delegado ha puntualizado que la transformación de El Corte Inglés que desarrolla el Plan Estratégico establece un "amplio ecosistema" que incluye los negocios ya existentes de retail y de no retail -viajes, seguros y servicios financieros-, así como los nuevos negocios en desarrollo. De hecho, estas cuatro líneas ya se han puesto en marcha: El Corte Inglés Logistics -operador logístico integral de referencia-, Sweno como operador móvil, Sweno como comercializadora de energía y Sicor para ofrecer a terceros servicios relacionados con la seguridad, servicios auxiliares y alarmas.
Por su parte, la presidenta de El Corte Inglés, Marta Álvarez, ha afirmado que el ejercicio 2020, "nos ha hecho más fuertes y más sólidos lo que nos permitirá abordar el futuro con modernidad; obtener nuevas fuentes de ingresos y conseguir mayor solidez empresarial".
"Estamos ya en plena recuperación", ha señalado Álvarez, quien ha avanzado que, excluyendo el efecto del turismo, "el primer trimestre de 2021 va a cerrar con cifras muy cercanas a las de 2019".
