La incursión de la inteligencia artificial en el mercado laboral no solo amenaza a los empleos que pueden quedar obsoletos sino también a todos los jóvenes que están buscando su primer empleo y aún no tienen la experiencia suficiente. Esto es así porque habitualmente, a los trabajadores que están empezando su trayectoria profesional se les suelen encomendar unas tareas que, en muchos casos, la IA puede automatizar totalmente.
Esto ya ha tenido consecuencias en el mercado laboral. De hecho, según el informe Emergentes 2026, elaborado por DigitalES con la participación de Hirint, las ofertas de empleo para perfiles júnior en el sector de informática y telecomunicaciones descendieron un 5 % entre abril de 2025 y marzo de 2026. En contraste, las oportunidades para profesionales sénior aumentaron un 13 % durante el mismo periodo. En programación, la caída de las vacantes para trabajadores con menor experiencia alcanzó el 33 %.
Esto puede plantear un problema a largo plazo, ya que si se deja de ofrecer oportunidades a quienes están empezando, es imposible que puedan ganar experiencia para tener la suficiente profesionalidad para en un futuro poder desarrollar un puesto más sénior. Ante este panorama, expertos como Javier Cañizares, CEO y fundador de Hirint, consideran que hay tres cosas que pueden hacer para que la inteligencia artificial no les quite el trabajo.
Las tres habilidades necesarias para los jóvenes que buscan empleo en un momento en el que la inteligencia artificial reina el mercado
No hay duda de que cada vez más ChatGPT, Gemini y demás inteligencias artificiales forman parte de nuestro día a día y no se puede vivir de espaldas a ella. Y, como no podía ser de otra manera, mucho menos cuando estás buscando un nuevo empleo. Por este motivo, Javier Cañizares tiene muy claro que aprender a utilizar bien la inteligencia artificial es muy necesario para conseguir tu primer empleo y es la primera habilidad que recomienda impulsar al talento junior cuando está a la búsqueda de su primer empleo.
"Creo que va a ser una herramienta habitual en prácticamente cualquier profesión, así que cuanto antes aprendan a incorporarla a su trabajo, mejor. Y no me refiero solamente a utilizar ChatGPT, sino a entender cómo puede ayudarles a resolver problemas, ser más productivos y aportar más valor", asegura el experto.
Del buen uso de la inteligencia artificial se desprende la segunda habilidad que considera importante el experto, que es el pensamiento crítico. "Precisamente porque vamos a tener herramientas que nos van a dar respuestas a casi cualquier pregunta, cada vez será más importante saber interpretar esa información, identificar errores y tener criterio propio. No se trata solo de obtener respuestas, sino de saber qué hacer con ellas", relata Cañizares, que añade una tercera habilidad más, que es la capacidad de aprendizaje y adaptación.
"Creo que estamos entrando en una etapa en la que los conocimientos y las herramientas van a evolucionar a una velocidad enorme. Lo que hoy sabemos hacer puede que dentro de cinco años haya cambiado completamente. Por eso, tener curiosidad, aprender rápido, estar dispuesto a hacer las cosas de otra manera y adaptarse a nuevas situaciones va a ser fundamental", explica.
"Y añadiría algo que tampoco deberíamos perder de vista: las habilidades interpersonales. Saber comunicarse, trabajar en equipo, escuchar y generar confianza seguirá siendo muy importante, independientemente de cuánto avance la tecnología", añade el CEO de Hirint, que además aconseja a los jóvenes no tanto prepararse para un puesto de trabajo en concreto sino "desarrollar las capacidades que les permitan seguir aprendiendo y evolucionando profesionalmente" ya que los puestos de trabajo cambian constantemente a lo largo de la carrera.
¿Qué deben hacer las empresas?
No cabe duda de que la pérdida de puestos júnior puede tener como consecuencia que en el futuro no haya trabajadores lo suficientemente formados como para poder desempeñar esos puestos que requieren más experiencia. Y si bien es cierto que va a ser responsabilidad de los jóvenes para seguir formándose, de otra manera, para poder crecer profesionalmente, no deja también de recaer la responsabilidad en parte de poder integrar a esos nuevos trabajadores en el mercado de otra manera.
Para Cañizares, una de las cosas que tienen que hacer las empresas es "empezar a contratar más por lo que una persona es capaz de hacer y por su potencial de desarrollo, y no únicamente por lo que ha hecho hasta ahora". "Podemos encontrarnos con alguien que acaba de terminar sus estudios y que tiene una gran capacidad para aprender, resolver problemas, comunicarse o adaptarse a situaciones nuevas. Y quizá estamos descartando a esa persona simplemente porque no tiene experiencia", asegura.
Por otro lado, considera que el recorrido que debe hacer el joven profesional va a tener que ser distinto al que se realiza a día de hoy. "Hasta ahora, lo habitual era empezar haciendo tareas sencillas, aprender de otros compañeros y, poco a poco, ir asumiendo más responsabilidades. Pero si muchas de esas tareas desaparecen, tendremos que encontrar otras formas de que las personas puedan desarrollar esa experiencia", explica.
"Por eso creo que las empresas tendremos que involucrar antes a los jóvenes en proyectos reales, darles responsabilidades y acompañarlos en su desarrollo. La experiencia no se adquiere simplemente por pasar años trabajando, sino enfrentándote a problemas, tomando decisiones y aprendiendo de los errores", concluye.
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