LaLiga publicó el 10 de septiembre los límites de coste de plantilla de la temporada 2026-27 tras cerrarse el mercado de verano el 1 de septiembre. Según 2Playbook, los clubes de Primera superan en conjunto los 3.100 millones de euros, un 15% más que en el verano de 2025, y el Real Madrid sigue en cabeza con 832,8 millones. Detrás de cada cifra hay un cálculo que abarca mucho más que la nómina, y una propuesta del propio club que después valida la competición.
La información publicada por LaLiga incluye los salarios fijos y variables, la seguridad social, las primas colectivas, los gastos de adquisición con las comisiones de agentes y las amortizaciones, que reparten el precio de compra de cada futbolista entre los años de su contrato. Por eso, el coste de un traspaso se imputa al tope en amortizaciones anuales. La cuenta alcanza también al primer y al segundo entrenador y al preparador físico del primer equipo, además de filiales y cantera.
Ingresos y capital marcan el margen de cada club
El desglose club por club muestra de dónde sale ese margen. Según 2Playbook, el FC Barcelona es el que más ha elevado su límite en un año, con 231,5 millones más, por sus mejoras financieras y de negocio. El Rayo Vallecano suma 15 millones, según ese mismo medio, gracias a la mejora de sus ingresos y a las ventas del verano a la Premier League. La otra vía es la del accionista, y el Málaga ilustra las restricciones de esta opción: bajo administración judicial, no puede hacer las ampliaciones de capital que le permitirían subir su tope.
Una parte de los ingresos es comercial, y los espacios más visibles de un club también están condicionados por las reglas que regulan su patrocinio. El frontal de la camiseta es el ejemplo más claro. En la Premier League, los clubes acordaron retirar de ahí los patrocinios de apuestas a partir del final de la temporada 2025-2026, aunque esas marcas podrán seguir en mangas y vallas. En España la norma va más lejos: el Real Decreto 958/2020, que ordena la publicidad de esos operadores, establece que «no será admisible el patrocinio en camisetas o equipaciones deportivas». Por ello, ese espacio puede quedar disponible para patrocinadores de otros sectores. Aunque esos operadores no puedan ocupar el pecho, su negocio sigue ligado al fútbol español: las webs con licencia del Estado aceptan apuestas sobre los partidos de LaLiga en el apartado apuesta deportivas españa.
Cada club propone su cifra y LaLiga la revisa
Cómo nace cada cifra lo explica LaLiga en su portal de transparencia: «Cada Club o SAD propone a LALIGA su Límite de Coste de Plantilla Deportiva». Después, al Órgano de Validación le corresponde aprobar esa propuesta o rectificarla «hasta el importe que garantice la estabilidad financiera del Club».
En la Premier League el control se reparte de otra manera. Los 20 clubes son los accionistas de la competición y acuerdan las reglas que después deben cumplir. Determinadas infracciones pueden remitirse a una comisión independiente, con capacidad para imponer sanciones económicas y deportivas. Es el recorrido que siguió el caso de los 115 cargos contra el Manchester City: la comisión declaró al club culpable de todos los cargos por graves incumplimientos financieros y de la mayoría de los relativos a su falta de cooperación, según comunicó la Premier League el 29 de septiembre. En LaLiga, en cambio, la última palabra sobre cada cifra la tiene el Órgano de Validación.
La cifra publicada el 10 de septiembre marca el límite de referencia para los gastos deportivos incluidos en el sistema de LaLiga. Ese límite responde a los criterios de estabilidad financiera que aplica la competición, algo distinto de la ambición del club en el mercado. En el sector que supervisa la DGOJ, quien tenga cuenta en un operador con licencia puede fijar límites de depósito más bajos que los establecidos con carácter general, una opción que el operador está obligado a ofrecer.
¿Es el tope de septiembre la cifra definitiva?
No necesariamente. Las normas de elaboración de presupuestos prevén, en su Título III, un procedimiento para incrementarlo, y LaLiga aclara que la solicitud de cada club «no siempre corresponde con su límite máximo». Cuánto puede moverse lo muestra el Barcelona, que arranca el curso con un tope un 35% superior al de marzo, según el análisis de 2Playbook. Tampoco obliga a gastarlo: la propia LaLiga precisa que la solicitud no implica consumirlo en su totalidad. Si un club quiere reforzarse en el mercado de invierno, los nuevos costes deberán ajustarse al límite disponible o a una eventual ampliación autorizada.
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