Hoy en día, ver un evento deportivo es muy diferente a hace unos años. Tanto si estás en el propio recinto en el que se celebra, como si lo ves en la televisión o en el móvil, tienes acceso a un montón de información que ayuda a disfrutar más.
Y, detrás de cada resultado que aparece en pantalla, de cada estadística en tiempo real o de la información que reciben los comentaristas, existe una infraestructura tecnológica de enorme complejidad. Y en ese negocio, dominado tradicionalmente por grandes multinacionales, una empresa española ha conseguido hacerse un hueco.
Bornan se codea con las grandes multinacionales
Se llama Bornan Sports Technology y lleva cerca de una década desarrollando soluciones tecnológicas para competiciones internacionales y codeándose con las grandes multinacionales del sector. Su director general y socio, Roberto García, conoce bien este mundo. Comenzó trabajando en acontecimientos deportivos cuando todavía estaba en la universidad y ha desarrollado buena parte de su carrera profesional alrededor de los Juegos Olímpicos. He hablado con él, para que me cuente los entresijos de los datos en este tipo de grandes eventos y el futuro de las retransmisiones.
Vivir la experiencia
García habla con la pasión de quien ama su trabajo: “Me fui a vivir a Atenas, me fui a vivir a Sídney para los Juegos Olímpicos. Es algo que me encanta y, sinceramente, me siento afortunado de poder dirigir una empresa haciendo algo que me gusta”, me confiesa. Su manera de hablar es amena y sin jerga incomprensible; no parece un directivo al uso.
Su compañía acaba de afrontar uno de sus mayores desafíos al asumir la gestión tecnológica de los Juegos Asiáticos celebrados en Japón, para los que desplazó a más de 700 personas y tuvo que integrar 64 deportes.
De los resultados a la experiencia del espectador
La actividad de Bornan va mucho más allá de colocar un marcador en una instalación deportiva. “Es una solución completamente global, desde la gestión del cronometraje y el resultado, hasta cómo tratar eso para dos tipos de espectadores: el que está en el propio pabellón y el que está en su casa viéndolo por televisión o siguiéndolo por una aplicación móvil o una página web”.
En sus comienzos hace diez años, la empresa contaba con apenas cuatro o cinco personas. Uno de sus primeros hitos fue ganar el concurso público de los Juegos del Mediterráneo.
Poco a poco fueron creciendo. “Yo veía muy claramente el estancamiento que había en el mercado. Conseguimos juntar a diez o doce personas con muy buena mentalidad y mucha experiencia, pero con la libertad de una empresa joven para crear tecnología nueva y avanzar mucho más rápido que otros competidores”.
Ese planteamiento resultó decisivo para abrirse camino frente a compañías mucho mayores. “Lo más difícil ha sido competir contra multinacionales que llevaban años en este sector. Nuestro gancho era nueva tecnología y un precio competitivo. Costó demostrar que podíamos ser más baratos sin ser una empresa low cost, ofreciendo un precio razonable y buena calidad”.
La IA entra en el terreno de juego
El próximo gran cambio ya está en marcha. García considera que las empresas tecnológicas deportivas deben anticiparse a las expectativas de los espectadores: “La manera en que consumen el deporte, sobre todo los jóvenes, con las redes sociales y los influencers, es completamente diferente. Cada vez hay más realidad aumentada, realidad virtual e IA”.
Y ese análisis se lleva a la práctica: “Vemos dónde creemos que debemos estar en dos años para empezar ya a desarrollar”. De hecho, Bornan lleva aproximadamente un año incorporando herramientas de IA a sus procesos.
Insiste en que el objetivo no ha sido reducir nóminas: “No hemos reemplazado al personal con IA, pero sí que nos está haciendo avanzar mucho más rápido. Incluso nos ha ayudado a descubrir fallos de ciberseguridad o librerías antiguas que no habíamos detectado”.
Retransmisiones a distancia y estadísticas predictivas
La transformación también alcanza a las televisiones. Según García, cada vez son más las cadenas que optan por producir sus retransmisiones de forma remota, sin desplazar a todos sus equipos hasta el lugar de la competición. “Lo que tenemos que conseguir es enriquecer los sistemas de los comentaristas para que tengan la misma información que si estuvieran allí”, explica.
El objetivo es que un periodista pueda seguir varias competiciones simultáneamente, consultar resultados y acceder a estadísticas actualizadas desde un estudio de televisión o radio. E ir más allá: “Hemos digitalizado un montón de resultados históricos de muchos atletas y eso te puede dar predicciones en tiempo real. Yo creo que es un gran avance para los comentaristas”.
Competir con gigantes y aprender a colaborar
En ese entorno tecnológico, García defiende que competir no siempre significa enfrentarse directamente a las grandes compañías. A veces resulta más conveniente colaborar.
Es lo que, según explica, han hecho con Amazon Web Services (AWS), cuya infraestructura utilizan para alojar sus desarrollos y gestionar servicios relacionados con los datos y la ciberseguridad. “En vez de competir, lo que hemos hecho es asociarnos. Llegamos a un acuerdo con Amazon Europa y pusimos todos nuestros desarrollos en AWS”.
Deportistas e informáticos: una combinación necesaria
Como suele suceder en el sector de la tecnología, los perfiles profesionales son clave. “Puedes tener un gran informático que acaba de salir de la universidad y tiene muchas ganas de programar, mejorar e innovar. Pero cuando estás haciendo un partido de fútbol también necesitas a alguien que sepa de fútbol, de baloncesto o de balonmano”, dice.
Por eso, Bornan intenta formar equipos que combinen ambos perfiles. El conocimiento de los reglamentos, las particularidades de cada competición y las necesidades informativas resulta tan importante como la capacidad de desarrollar software.
La compañía mantiene contactos con federaciones españolas y con el Comité Olímpico Español para explorar una vía de incorporación laboral de los deportistas retirados, que García considera especialmente interesante: “Puede haberse retirado, pero sigue siendo una persona que nos viene fenomenal en atletismo -por ejemplo- porque conoce como nadie la reglamentación y el mundo del atletismo desde dentro. No hace falta que sea un gran informático, porque para eso tenemos nuestros desarrolladores”.
Una estrategia que convive con la contratación de jóvenes recién salidos de la universidad, a los que la compañía forma internamente.
Diez años de logros
Después de casi diez años de trayectoria, García cree que uno de los logros de Bornan es haber demostrado que una empresa española puede competir internacionalmente en un sector muy especializado: “Cuando vas por el mundo no están acostumbrados a ver empresas españolas tan reconocidas a nivel internacional o que hagan lo que nosotros hacemos. Mucha gente se sorprende de que una empresa española pueda hacer este tipo de eventos”.
Y mientras los espectadores siguen pendientes de las medallas, los récords y las victorias, empresas como Bornan trabajan en conseguir que toda esa información llegue cada vez más rápido, con más detalle y de una forma diferente a cada espectador.
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