La sostenibilidad se nos ha quedado pequeña. Hay que dar un paso más y no solo tratar de hacer el menor daño posible al medioambiente, sino “regenerarlo”. Esa es la conclusión principal del primer encuentro de Sustainable Brands Madrid 2021, en el que han participado referentes empresariales IDEO, Mud Jeans, Timberland, Aquaservice, VF Corporation; así como el divulgador ambiental, José Luis Gallego,

El centro del encuentro fue la economía circular y, más en concreto, las barreras, aceleradores y beneficios de incorporar sus principios al negocio. Algo fundamental para impulsar la recuperación post COVID-19 y generar un valor diferencial para las empresas.

Existe un amplio margen de crecimiento para la circularidad, que es solo el 6,8 por ciento de la economía mundial 

Amplio margen
Cristina Rivero Fernández, directora del Departamento de Industria, Energía, Medio Ambiente y Clima de CEOE, afirmó que la “economía circular es uno de los pilares para la reconstrucción económica y social y es clave para alcanzar los compromisos europeos en materia de reducción de emisiones a 2030 y 2050”. Además, recordó que “existe un amplio margen de crecimiento para la circularidad ya que, actualmente, solo el 6,8 por ciento de la economía mundial responde a este concepto. Existe una gran oportunidad de desarrollo y representa, además, una opción de innovar en nuestro país”.

Por su parte, Sandra Pina, directora general de Quiero y directora de Sustainable Brands Madrid, ha animado a las empresas a integrar en su gestión los tres principios de la economía circular: diseñar para la reducción del desperdicio y la contaminación, mantener los productos y materiales en uso y regenerar los sistemas naturales.

De hecho, según sus palabras, “difícilmente, una compañía que no apueste por la economía circular y la regeneración, podrá ser competitiva y mantener su actividad dentro de diez años. Las empresas no pueden dar la espalda a la economía circular si quieren generar impacto positivo en su entorno”.

Debemos dejar de pensar en términos de eficiencia y apostar por nuevos patrones de pensamiento y de innovación

Morir de éxito
Para Chris Grantham, director ejecutivo de Economía Circular de IDEO, la mayor preocupación es que pueda morir de éxito: “Casi nadie cuestiona ya que el crecimiento económico no se puede sustentar en la extracción de los recursos naturales, pero la economía circular corre el riesgo de convertirse en una mera respuesta técnica al problema de la generación de residuos del modelo lineal”.

Para evitarlo, “debemos dejar de pensar en términos de eficiencia y apostar por nuevos patrones de pensamiento y de innovación”. La inspiración se puede encontrar en la naturaleza y los ecosistemas forestales, con su adaptación al medio, cooperación y resiliencia.

Los nuevos modelos de negocio, basados en los principios de circularidad, se enfrentan a numerosas barreras. Bert Van Son, CEO de MUD Jeans, y Alberto Gutiérrez, CEO de Aquaservice, compartieron su experiencia sobre cómo la colaboración y la innovación habían servido a sus empresas para superarlas, así como las opciones de financiación que existen para este tipo de modelos.

Van Son explicó que sus inicios no fueron en absoluto sencillos, al tratarse de una prenda de vestir, los jeans, con una marca y un concepto basados en la circularidad; que no estaba tan extendido hace 10 años. “La gente invertía en nosotros porque creían en nuestra historia y querían impulsar su crecimiento, querían que funcionara”.

En el caso de Aquaservice, una de las primeras barreras a las que tuvo que enfrentarse la compañía fue el cambio de mentalidad: del concepto de posesión al de reutilización de los bidones de agua, evitando la generación de residuos. “Aquaservice es una empresa nativa en economía circular, aspecto del que no éramos conscientes. Por eso no nos vale con integrar la economía circular, que ya lo hacemos, y queremos ir más allá. Así, en 2021 vamos a ser una compañía residuo cero y neutra en carbono, también en reparto al cliente final”. Gutiérrez destacó también que la innovación tecnológica ha permitido a Aquaservice ser pionera en movilidad sostenible, al contar con la mayor flota de vehículos híbridos de 7,5 T de Europa y del primer camión eléctrico de 7,5 T de España.

El tren de la economía circular ya ha partido hace años y era el tren que iba al futuro

Situación y evolución
Junto a José Luis Gallego, divulgador medioambiental y autor del libro “Circulando hacia una nueva economía”, han analizado la evolución y situación del nuevo modelo en España. Ambos han coincidido en destacar que nuestro país ha avanzado tanto a nivel de legislación con la Estrategia Española de Economía Circular, España Circular 2030, y la futura Ley de Cambio Climático y Transición Energética, como en las iniciativas empresariales.

“El tren de la economía circular ya ha partido hace años y era el tren que iba al futuro. Las empresas que no lo han cogido van tarde”, asegura Gallego, quien ha destacado que “es un pasaporte para disociar el crecimiento empresarial vinculado al agotamiento de los recursos naturales”.

En el ámbito textil, uno de los sectores con mayor impacto medioambiental, Marianella Cervi, Senior Manager de Sostenibilidad y Responsabilidad EMEA de VF Corporation, y Elisabetta Baronio, Manager de Sostenibilidad y Responsabilidad EMEA de Timberland, dieron a conocer la experiencia desde la marca y su grupo, impulsando la regeneración con la economía circular como pilar. “Los objetivos basados en ciencia nos permiten un compromiso sólido entorno a nuestros objetivos de carbono”, señaló Cervi.

En el caso de Timberland, después de muchos años reduciendo residuos y controlando el impacto, Elisabetta Baronio explica que “nos dimos cuenta de que eso ya no era suficiente”. Así, el compromiso de la marca es que, “en 2030, el cien por ciento de la materia prima que emplee, proceda de la agricultura regenerativa”.

Sustainable Brands Madrid 21
El evento, albergado por la CEOE, es el primero de una serie encuentros híbridos que durante este año Sustainable Brands Madrid 21 [organizado por la plataforma de sostenibilidad  Quiero] desarrollará bajo la iniciativa de Naciones Unidas, #BuildBackBetter.

Durante este año tendrán lugar nuevas convocatorias con temáticas diferentes que seguirán profundizando en cómo abordar la reconstrucción económica, social y medioambiental para dar respuestas a los retos que se nos presentan.