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Comprar un videojuego en disco ha permitido durante décadas guardarlo en casa, prestarlo o venderlo, y muchos usuarios de PlayStation no quieren perder esas costumbres ahora que la distribución digital gana terreno. Ken Kutaragi, uno de los creadores y antiguo directivo de la empresa, comprende esa preocupación, y considera que las empresas del sector deben transmitir mayor seguridad a los compradores respecto a la propiedad. “Entiendo perfectamente esa mentalidad”.
En ambas orillas
Aunque Kutaragi explica que los formatos físicos siguen estando muy ligados a la sensación de poseer realmente los videojuegos, al mismo tiempo, considera que PlayStation ha llegado a un punto en el que seguir fabricando discos resulta difícil de justificar económicamente. “No creo que sea económicamente razonable”, añade acerca de mantener su fabricación, aunque reconoce el malestar que ha provocado esta transición. Las dudas residen en la posibilidad de pagar por un videojuego digital y perder el acceso años después, aunque Kutaragi recuerda que los usuarios de teléfonos móviles están acostumbrados a adquirir aplicaciones y contenidos sin recibir una copia física, así que confían en seguir utilizándolos.
Ken Kutaragi, creador de PlayStation
PlayStation cambia su política de mercado
Kutaragi entiende que muchos jugadores todavía se resisten a abandonar los discos por su manera de entender los videojuegos, una postura que, a su juicio, se distancia del planteamiento que algunos de los responsables de PlayStation tienen sobre el futuro de la consola. “Quizá sea una cuestión de mentalidad”, apunta el antiguo responsable de PlayStation. Explica que parte de los profesionales que trabajan actualmente en la división proceden de empresas especializadas en servicios digitales, así que podrían entender PlayStation como una plataforma para acceder a distintos contenidos y no únicamente como una consola de videojuegos.
“Actualmente, en Sony Interactive Entertainment trabajan muchas personas procedentes de empresas como Gaikai o de servicios de retransmisión por Internet”, explica. “Por eso es comprensible que, al aprovechar la conexión a Internet, puedan entender PlayStation como una consola de videojuegos y también como un dispositivo para acceder a contenidos digitales”.
La amenaza de la IA
El propio Kutaragi reconoce que esta manera de entender el negocio “ha provocado algunas tensiones” entre Sony y los aficionados. También advierte de que el encarecimiento de los componentes está disparando el precio de los equipos informáticos, especialmente de los ordenadores, cuyo coste llega a comparar al de un coche, una situación que considera poco saludable para el sector. En ese futuro hipotético, incluso llega a afirmar que “no necesitaremos ninguna consola” si la inteligencia artificial y los servicios de juego en la nube avanzan lo suficiente.
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