La propagación del Covid-19 ha afectado a las empresas y trabajadores de las mismas, sobre todos, a aquellas dedicadas al sector del turismo. Las restricciones de movilidad han supuesto que muchos de estos comercios hayan echado el cierre.
Pero, sin lugar a dudas, uno de los conglomerados más afectados por esta situación sanitaria ha sido Dufry, que cuenta con más de 2.400 tiendas en 65 países de las cuáles, 500 se encuentran ubicadas en Europa y África.
Según el conglomerado, “el volumen de negocio en Europa, Oriente Medio y África fue de 1.144,5 millones de CHF en 2020, es decir, 10.403,74 millones euros frente a los 4.434,2 millones de CHF (40.307,80 millones de euros) registrados del año pasado. Es decir, Dufry ha presentado durante la crisis sanitaria una disminución de su negocio de nmás del 70 por ciento de su negocio.
De hecho, durante el periodo de verano, World Duty Free, filial del grupo en los aeropuertos se vio obligada a despedir al 40 por ciento de su plantilla ubicada en Madrid, según el sindicato USO, mientras que 2.000 trabajadores se encontraban ya entonces en ERTE. Y es que, los indicadores de flujo de caja demostraron demostraron una importante caída de las ventas causada por el cierre de tiendas. El flujo de caja operativo ajustado alcanzó los -405,9 millones de CHF en 2020 (368 millones de euros) en comparación con 960,0 millones de CHF en 2019, es decir, 872,66 millones de euros. El flujo de caja libre de capital se situó en -1.027,3 millones de CHF (-933 millones de euros) en 2020, frente a los 383,3 millones de francos suizos en el año anterior ( 348 millones de euros).
Buscando un rescate
Dufry Ag, a través de su filial Dufry One B.V. ha puesto en marcha una oferta de conversión voluntaria incentivada para los titulares de los bonos convertibles al 1,0 por ciento de 350 millones de CHF, es decir, 318,16 millones de euros con vencimiento el 6 de abril de 2023.
No obstante, con el proceso de vacunación ya en marcha, el conglomerado espera una estabilización del negocio en 2021 mientras se dedican “ a las oportunidades de crecimiento en Asia, a través de la digitalización, una mayor diversificación de canales diversificación de canales, y concesiones nuevas o renovadas en canales establecidos”.
Según su el informe anual de la compañía, se “estima una recuperación total del número de pasajeros al nivel de 2019 entre finales de 2022 y 2024”. Lo cual sigue siendo un varapalo para el conglomerado. Por ello, Dufry ha establecido durante este periodo de pandemia importantes compromisos de participación que les permitan sobrevivir a las restricciones de movilidad. Concretamente se ha aliado con Advent International, que cuenta con una participación del 11,4 por ciento en Dufry y Alibaba Group, que cuenta con una participación del 6,1 por ciento. Concretamente este último grupo asiático inyectó al conglomerado 60,5 millones de CHF, es decir, 63,18 millones de euros lo que generó unos ingresos brutos de 890 millones de CHF ( 809 millones de euros), a través de la ampliación de capital. De esta forma, Dufry ha obtenido la liquidez suficiente como para ir capeando la crisis sanitaria y pensar de nuevo en oportunidades de crecimiento y recuperación de las empresas.