Una prueba realizada por personal de Enfermería en apenas unos minutos ha cambiado el recorrido de miles de pacientes en la sanidad pública de Castilla-La Mancha. Lo que hasta hace poco suponía meses de espera para una primera consulta de Oftalmología se ha transformado en un proceso más rápido, más eficiente y más preciso gracias a un nuevo sistema de diagnóstico y cribado que ya ha comenzado a revolucionar la atención especializada en varios hospitales de la región.
El Gobierno de Castilla-La Mancha ha anunciado este miércoles la ampliación del denominado Proyecto de Diagnóstico Oftalmológico a nuevos centros sanitarios tras los resultados obtenidos en el Hospital Universitario Mancha Centro de Alcázar de San Juan, el Hospital General Universitario Nuestra Señora del Prado de Talavera de la Reina y el Hospital General de Tomelloso.
La portavoz del Ejecutivo autonómico, Esther Padilla, ha explicado tras la reunión del Consejo de Gobierno que esta iniciativa ha permitido reorganizar por completo la primera evaluación de los pacientes mediante la incorporación de tecnología avanzada y la participación directa de profesionales de Enfermería en el proceso diagnóstico.
“El proyecto ha transformado la atención oftalmológica y ha demostrado que la innovación, cuando se pone al servicio de las personas, puede mejorar de forma muy significativa la respuesta del sistema sanitario”, ha señalado.
El modelo ha sustituido el circuito tradicional de derivación directa al especialista por una fase previa de evaluación. Los pacientes son citados para una primera revisión realizada por el equipo de Enfermería mediante equipos de alta resolución capaces de obtener imágenes detalladas del fondo de ojo y otras pruebas diagnósticas. Posteriormente, los oftalmólogos revisan toda la información de forma telemática, emiten un informe clínico y determinan qué casos requerían consulta presencial y cuáles podían resolverse sin necesidad de pasar por la especialidad.
Cuatro de cada diez pacientes no necesitaban consulta especializada
La principal conclusión que ha dejado el proyecto ha sido la capacidad del sistema para identificar qué pacientes requerían realmente atención oftalmológica y cuáles no.
Según los datos expuestos por el Gobierno regional, el cribado previo ha permitido detectar que alrededor del 40% de las personas que permanecían en lista de espera para una primera consulta no precisaban finalmente atención especializada. En muchos casos, las pruebas realizadas han descartado patologías relevantes y han evitado visitas hospitalarias innecesarias.
Además, únicamente en torno al 15% de los pacientes evaluados se han detectado patologías moderadas que han requerido seguimiento específico por parte de los especialistas.
Esta selección previa ha permitido liberar recursos asistenciales, agilizar la respuesta sanitaria y concentrar la actividad de los oftalmólogos en aquellos casos que realmente necesitaban atención prioritaria.
Padilla ha destacado que el nuevo modelo no solo ha mejorado la organización interna del sistema, sino que también ha evitado desplazamientos innecesarios y ha permitido que muchos pacientes recibieran una respuesta mucho antes de lo habitual.
Menos esperas y mejor gestión de pacientes
Los efectos del programa han sido especialmente visibles en los centros sanitarios donde se ha implantado, ya que en el Hospital Mancha Centro la demora para acceder a una primera consulta de Oftalmología ha pasado de superar los 200 días a situarse en torno a los 15 días, mientras que el volumen de pacientes pendientes de atención ha descendido desde más de 5.200 personas hasta apenas cuatro casos.
En Talavera de la Reina, donde la lista de espera rondaba los 3.000 pacientes, el sistema también ha permitido reducir de forma notable la presión asistencial. Mientras, en el Hospital General de Tomelloso la espera para una primera consulta oftalmológica prácticamente ha desaparecido.
Para el Ejecutivo de Emiliano García-Page, estos resultados confirman la eficacia de una herramienta que combina innovación tecnológica, reorganización asistencial y trabajo coordinado entre distintos perfiles profesionales.
La portavoz regional ha enmarcado esta iniciativa dentro de la estrategia de modernización que está desarrollando el Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (SESCAM) para mejorar la accesibilidad, reducir demoras y optimizar los recursos disponibles.
Tras los resultados obtenidos en los tres hospitales, la Junta ha confirmado que el proyecto seguirá extendiéndose a nuevos centros públicos de la región. El objetivo pasa por consolidar un modelo que ha demostrado ser capaz de acelerar diagnósticos, reducir listas de espera y ofrecer una atención más rápida y ajustada a las necesidades reales de cada paciente.
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