El modelo canvas debería ser tu primer paso para crear una empresa. Si tienes una idea de negocio, o una idea de proyecto de emprendimiento (una web para vender algo o para crear una red social), el modelo Canvas te ayudará a definir mejor esa idea.
El modelo canvas se compone de 9 bloques que tienes que rellenar.
Clientes: Es lo más evidente, pero necesitas identificar claramente quienes son las personas que te van a pagar por tu idea.
Propuesta de valor: Define en una sola frase que haces bien y porque alguien pagaría por tu idea.
Canales de distribución: Aunque la idea básica es decir internet, debes intentar complementar este canal de distribución con otras vías de desarrollo. Piensa bien esta parte porque hay mucha gente compitiendo contigo.
Relaciones con los clientes: Vas a crear una newsletter, un teléfono, ¿quién atenderá a los clientes?
Fuentes de ingresos: Además de los clientes, puedes tener socios que te paguen, suscripción, publicidad...
Recursos claves: Los empleados o socios son los más importantes. ¿Quién podrá ayudarte? ¿Dónde están? Además necesitarás servidores, o logística, o publicidad...
Actividades clave: Crear un software, escribir en el blog, diseñar... Todas esas actividades que necesitas hacer para que todo esto funcione.
Alianzas Claves: Esta parte es esencial. Las alianzas clave son un paso esencial para que tu negocio funcione. Tú solo no puedes.
Estructura de costes: Básicamente gastos e ingresos.
Si tienes una buena idea, ve a por ella, pero hazlo de forma que tu modelo sea realizable.
